徐工重卡一季度銷量同比增長92.8%
017年一季度,徐工重卡面對商用車行業(yè)激烈的市場競爭,全面推進“平臺化+專業(yè)化”運營模式,全力提升管理、提高“三力”,強化市場進位、騰飛的隱形之翼,實現(xiàn)重卡銷售2818輛,銷售額破8億元,同比增長92.8%,為全年目標的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
文化引領(lǐng),品牌塑造。
徐工集團豐富的文化體系是徐工重卡品牌發(fā)展的沃土,推動著徐工重卡從不被市場看好的行業(yè)“新兵”向被市場逐漸認可,競爭對手深入研究、剖析的市場悍將快速轉(zhuǎn)變。
同時,徐工重卡將產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注重點從單一的制造環(huán)節(jié)拓展至關(guān)注產(chǎn)品的全生命周期和用戶經(jīng)營全過程,從產(chǎn)品本身的品質(zhì)拓展至產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)并重,進一步提升了品牌美譽度和忠誠度,產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的“雙提升”,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
通過一季度制度流程的梳理改進,事業(yè)部管控機制進一步完善,標準進一步清晰,過程進一步規(guī)范,流程進一步優(yōu)化,制度進一步健全,信息進一步暢通,管理標準化、規(guī)范化、流程化、制度化、信息化、一體化水平明顯提升,管理方式正由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變。